為進(jìn)一步加強學(xué)院物資管理，提高物資使用效率，4月25 日，廣東白云學(xué)院在北區浩明物業(yè)第1會(huì )議室、西區國際會(huì )議廳連線(xiàn)召開(kāi)2025年度物資檢查專(zhuān)項工作啟動(dòng)會(huì )議。陳峰副校長(cháng)及物資管理相關(guān)工作人員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

本次會(huì )議全面總結了2024年物資檢查工作的成績(jì)和不足，也詳細部署了2025年度物資檢查專(zhuān)項工作，明確了清查方式方法與細節要求，同時(shí)為后續工作開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。

會(huì )議上，陳燕君副處長(cháng)首先對各使用單位在2024年物資檢查工作中做出的努力和辛勤付出表示贊賞，同時(shí)也指出，雖然各單位在物資檢查工作中取得了一定成績(jì)，但是檢查工作仍存在諸多亟待解決的問(wèn)題：個(gè)別單位個(gè)別物資管理人員對物資管理重視程度不足，缺乏責任心，物資借用、調撥、報廢未操作或操作不規范，信息溝通不暢導致賬實(shí)不符，物資管理漏洞；物資管理較為隨意，缺乏科學(xué)規劃，存在標簽缺失、物資亂放、標識不清等情況，給檢查工作帶來(lái)極大困難。

針對上述問(wèn)題，會(huì )議提出了明確的改進(jìn)要求：各使用單位需強化責任意識，責任到人，建立健全物資管理制度，定期對臺賬進(jìn)行更新與核對；結合實(shí)際情況，規范物資保管，按照類(lèi)別、用途等進(jìn)行分區存放，并設置清晰的標識牌；推動(dòng)各單位之間的協(xié)同合作，加強溝通，提高物資流動(dòng)頻率及使用效率，讓有限的資源發(fā)揮最大效能。同時(shí)，資產(chǎn)管理處將不定期指派物資管理人員至使用單位指導實(shí)際工作，提升其業(yè)務(wù)能力與操作規范水平。

在2025年度物資檢查盤(pán)點(diǎn)工作部署環(huán)節，資產(chǎn)管理處陳燕君副處長(cháng)著(zhù)重介紹了物資檢查的方式方法與細節問(wèn)題。本年度物資專(zhuān)項檢查采用“部門(mén)自查 + 學(xué)校復查”的雙層清查模式，各單位先開(kāi)展全面自查，嚴格核查物資名稱(chēng)、品牌、規格型號、數量、領(lǐng)用單位、存放地址、保管人、使用狀態(tài)等信息，確保賬實(shí)一致。學(xué)校物資檢查小組則結合各使用單位盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，尤其針對貴重儀器設備專(zhuān)項核查，確保核查工作全面、準確。對于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的賬實(shí)不符、物資損壞、閑置浪費等問(wèn)題，由使用單位及時(shí)查明原因，形成書(shū)面資料上報，并提出合理化建議。各部門(mén)盤(pán)查結束后，要對物資管理工作進(jìn)行總結反思，建立長(cháng)效管理機制。

會(huì )議現場(chǎng)

此次會(huì )議中，陳峰副校長(cháng)代表校領(lǐng)導對物資檢查專(zhuān)項工作也提出了明確要求與期望。陳峰副校長(cháng)強調，物資管理是學(xué)校管理工作的一項重要組成部分，關(guān)乎學(xué)校的正常運轉與發(fā)展。各使用單位要提高思想意識，充分認識物資檢查工作的重要性和必要性，將其作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓；要嚴格按照檢查工作方案和時(shí)間節點(diǎn)，精心組織、周密安排，確保檢查工作高效、有序推進(jìn)；在檢查過(guò)程中，要堅持實(shí)事求是的原則，杜絕敷衍塞責、弄虛作假行為，切實(shí)做到賬實(shí)相符；同時(shí)，要以物資檢查專(zhuān)項工作為契機，進(jìn)一步完善物資管理制度，加強物資管理隊伍建設，提升物資管理水平，為學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作提供有力物資保障。（圖文/資產(chǎn)管理處趙小莉 責任編輯曾進(jìn)、趙利興）